Resultados Conseguidos
- Cambiar el enfoque de la Salud y la Seguridad
- Hacer lo correcto, centrándonos en el “debería” en lugar del “podría”
- Fijarse en las consecuencias, así como en el cumplimiento de los procedimientos de Salud y Seguridad
- Evitar el pensamiento más común y erróneo : “a mí no me pasará”
- Pasar de un enfoque teórico a uno personal
- Cambiar la cultura de la empresa: cero daños significa mayor productividad y que todos regresemos a casa con seguridad
- Entender que los errores pequeños en salud y la seguridad son tan importantes como los “grandes”
- Lograr la mentalidad de que trabajar con seguridad es lo correcto
- Generar interdependencia: pasar del cuidar de uno mismo a cuidar de los demás
- Impulsar los comportamientos correctos
Impulsar los comportamientos correctos
Comité de dirección
Ayudarles a construir su cultura de Salud y Seguridad y dirigirla, siendo la principal prioridad en su organización. Lograr mentalidad adecuada y motivar a su organización a actuar, a través de una comunicación auténtica, significativa e inspiradora.
Managers
Desarrollar su confianza y capacidad para identificar, evaluar y gestionar los riesgos asociados a los trabajos de los que son responsables. Apoyar e impulsar la desarrollo y ayudarles a comunicar, guiar e influir con eficacia en sus equipos.
Equipo de Salud y Seguridad
Apoyar sus esfuerzos en la rápida interpretación de la legislación, proporcionando asesoramiento sobre las consecuencias y las medidas apropiadas. Preparar a los equipos para aumentar sus conocimientos y comprensión y asegurar su cumplimiento mediante inspecciones y auditorías.
Empleados
Concienciar de la importancia de informar sobre los actos y/o condiciones inseguras, reconocer y recompensar el desempeño excepcional en materia de Salud y Seguridad y fomentar la formación continua en Salud y Seguridad.
Nuestro enfoque
- Diseñar e implementar herramientas y habilidades que mejoren el nivel de compromiso de los empleados con la Salud y la Seguridad
- Desarrollar un modelo de comportamientos con acciones específicas para cada nivel de Liderazgo en la organización
- Compartir experiencias y mejores prácticas en actitudes y comportamientos de Seguridad y Salud
- Implementar una metodología y un programa estructurado de formación/desarrollo
- Definir y comunicar la Cultura de Salud y Seguridad
Experiencias
Nestlé
Diseñamos un programa para fomentar un mayor alineamiento y “ownership” de la seguridad y salud por parte de todos los mandos y directivos, este proyecto implicó convertirlos en modelos de conducta para sus equipos a través de su compromiso, sus acciones y sus comportamientos.
“El liderazgo es el aspecto más determinante del resultado en S&S y en nuestra organización la inversión en la formación para el liderazgo está proporcionando resultados significativos. Tack TMI ha sido un aliado excelente en nuestra transformación, apoyándonos con un proyecto que ha implicado a más de 4000 líderes” – Director de Seguridad y Salud global del Grupo Nestlé
Morgan
Diseño e implementación del proyecto “thinkSAFE” que implicó a más de 9.500 empleados en 18 países de todo el mundo. Morgan sigue experimentado una mejora de sus resultados, el rendimiento y la productividad de los empleados como resultado de la iniciativa.
- 30% de reducción en el ratio de tiempo perdido por accidentes
- 36% de mejora en el ratio de tiempo de trabajo perdido
